以下是我的回答：
一般来说，高级管理称为“高管”或者“经理”。这些职位通常负责公司的战略规划和日常运营，需要具备丰富的管理经验和业务知识。在不同的行业和公司中，高级管理职位的称呼可能会有所不同，但通常都代表着公司的高层领导。
力的卓越表现与战略思维的完美融合
他们不仅要具备卓越的领导力和战略思维，还要能够将这两者完美融合，以实现企业的长期发展目标。这些高级管理者具体承担着哪些职责呢？他们又需要具备哪些关键能力呢？
一、高级管理的职责
1. 制定战略规划
高级管理者首先要具备全局视野，能够从宏观角度看待市场、行业和企业的现状及未来趋势。他们需要分析各种信息，制定出符合企业实际情况的战略规划，明确企业的发展方向和目标。
2. 组织与协调
高级管理者需要具备高效的组织和协调能力，能够将企业内部的各个部门和资源进行合理配置，确保企业各项工作的顺利进行。他们要善于发现和解决问题，同时要关注员工的成长和福利，激发员工的工作热情和创造力。
3. 决策与执行
高级管理者需要在复杂的市场环境中做出明智的决策，包括投资决策、市场策略、人力资源等方面。他们要具备敏锐的商业嗅觉和判断力，同时要具备果断、诚信的品质，确保决策的及时性和准确性。
4. 领导团队建设
高级管理者要注重团队建设，培养和发掘优秀人才，为企业的发展提供源源不断的人才支持。他们要关注员工的职业生涯规划和个人发展，提供培训和晋升机会，打造一支高效、团结的团队。
二、高级管理所需的关键能力
1. 战略思维能力
高级管理者要具备全局观和前瞻性思维，能够敏锐地捕捉市场变化和行业趋势。他们要善于从宏观角度分析问题，制定出符合企业实际的战略规划，指导企业在市场竞争中取得优势。
2. 领导力
高级管理者的领导力表现在他们的价值观、人格魅力和管理能力等方面。他们要具备卓越的领导才能，善于激发员工的创造力和工作热情。同时要具备诚信、正直的品质，赢得员工的信任和支持。
3. 人际沟通能力
高级管理者要具备出色的人际沟通能力，能够与政府部门、合作伙伴、媒体等各方保持良好的关系。他们要善于沟通、协调和谈判，为企业的发展创造良好的外部环境。
4. 学习创新能力
高级管理者要具备不断学习和创新的能力，以适应市场的快速变化。他们要关注新兴技术和行业动态，勇于尝试新的商业模式和管理方法。同时要鼓励员工进行创新和尝试，推动企业的持续发展。
5. 团队合作能力
高级管理者要具备团队合作的能力，能够与各个部门保持密切配合，共同实现企业的战略目标。他们要关注团队成员的发展和成长，鼓励跨部门合作和知识共享，打造一个高效、协同的团队。
6. 危机处理能力
高级管理者在面对突发事件和危机时需要具备冷静、果断的品质和能力。他们要迅速做出决策并采取有效措施控制局面，保障企业的利益和形象。同时要建立完善的危机预警和处理机制，预防类似事件的发生。
7. 财务管理能力
高级管理者需要具备一定的财务管理知识，能够对企业进行有效的财务规划和决策支持。他们要关注企业的财务状况和经营成果，为企业制定合理的财务策略和控制成本支出。同时要关注投资项目的风险评估和管理，确保企业的资金安全和持续发展。