企业文化建设工作职责
一、制定企业文化战略
1. 领导团队分析企业现状和发展目标，制定企业文化战略，明确企业文化的核心价值和使命。
2. 确定企业文化的重点发展领域，如价值观、行为准则、企业氛围等。
3. 制定企业文化战略的实施计划，包括时间表、责任人、实施措施等。
二、创建和维护企业价值观
1. 根据企业文化战略，确定企业的核心价值观和行为准则。
2. 通过内部培训、宣传等方式，推广和传播企业价值观，确保员工理解和认同。
3. 及时调整和更新企业价值观，以适应企业发展和市场变化。
三、制定和执行企业行为准则
1. 根据企业文化战略和价值观，制定企业行为准则。
2. 确保员工了解和遵守行为准则，通过培训和监督等方式进行落实。
3. 对违反行为准则的行为进行纠正和处理，维护企业形象和价值观。
四、营造积极的企业氛围
1. 制定企业氛围营造计划，包括员工关怀、团队建设、工作环境改善等方面。
2. 通过各种渠道和方式，积极传递企业文化信息，营造积极向上的企业氛围。
3. 关注员工福利和需求，及时解决员工问题和纠纷，提高员工满意度。
五、举办企业文化活动
1. 策划和组织各类企业文化活动，如员工培训、年会、团队建设等。
2. 制定活动计划和预算，明确活动目的和预期效果。
3. 协调各部门和资源，确保活动的顺利进行和成功举办。
六、建立有效的沟通机制
1. 建立多渠道、多层次的沟通机制，确保信息的畅通和及时传递。
2. 定期组织员工座谈会或问卷调查，了解员工的意见和建议，及时解决问题。
3. 鼓励员工提出建议和意见，激发员工的创造性和参与度。
七、培养企业领导力
1. 根据企业文化战略和价值观，制定领导力培养计划。
2. 提供领导力培训课程和实践机会，提升管理者的领导力和管理能力。
3. 定期对管理者的领导力进行评估和反馈，帮助其不断改进和提高。
八、提升员工满意度和忠诚度1. 通过调查问卷、访谈等方式了解员工需求和满意度，制定相应的改进措施。
2. 提供有竞争力的薪酬福利和激励机制，吸引和留住优秀人才。
3. 关注员工职业发展和晋升机会，提供良好的职业发展平台。九、塑造企业品牌形象1. 根据企业文化战略和价值观，制定品牌形象塑造计划。
2. 通过各种渠道和方式，积极传递品牌价值和文化内涵，提升品牌知名度和美誉度。
3. 关注市场变化和竞争态势，及时调整品牌战略和传播方式。十、确保企业文化与业务战略一致1. 分析业务战略对企业文化的要求，制定相应的企业文化建设措施。
2. 确保企业文化建设与业务战略相辅相成，相互促进。
3. 定期评估企业文化与业务战略的一致性程度，及时调整和完善。企业文化建设需要全体员工的共同参与和努力，需要制定科学合理的战略和计划，并付诸实践。通过不断调整和完善企业文化建设的工作职责和实践措施，推动企业文化的持续发展和提升企业的核心竞争力。